Pattern: Sequential Pipeline | Team size: 5 agents
Komanda eina nuosekliu keliu nuo rinkos analizės iki aiškios pozicionavimo platformos ir konkretaus pardavimų plano. Toks pipeline’as tinka, nes problema reikalauja logiškos sekos: suprasti konkurenciją, rasti unikalius svertus (licencijuotas atstovas), suformuoti pasiūlymą ir paversti jį veiksmais kanaluose.
Turiu verslą "Smeg.lt" ir mano problema yra, kad negaliu rasti unikalių idėjų kaip išsiskirti tarp konkurentų Lietuvos rinkoje. Didžioji dalis parduotuvių parduoda tuos pačius produktus už panašią kainą, tačiau mes esame licenzijuoti SMEG atstovai Lietuvoje. Ar galėtum sukurti pardavimų ir pozicionavimo strategiją kuri padėtų išsiskirti nuo konkurentų.
Create an agent team to sukurti unikalią pardavimų ir pozicionavimo strategiją SMEG.lt, kad išsiskirtų Lietuvos rinkoje, kur konkurentai parduoda tuos pačius produktus panašia kaina. Kontekstas: SMEG.lt yra licenzijuoti SMEG atstovai Lietuvoje. Tikslas: rasti „sunku nukopijuoti“ diferenciaciją (paslaugos, garantijos, paketai, B2B/partnerystės, komunikacija), suformuoti aiškų pozicionavimą ir paversti tai į vykdomą pardavimų planą kanalams bei paruoštą copy/kampanijų paketą. Bendros taisyklės ir darbo būdas (privaloma visiems agentams) - Dirbkite nuosekliu „Sequential Pipeline“ principu. Kiekvienas etapas turi baigtis aiškiais artefaktais (failais) prieš pradedant kitam agentui. - Rašykite lietuviškai (LT). Terminus (pvz., KPI, CAC, LTV, A/B testas) galite naudoti angliškai, bet paaiškinkite trumpai pirmą kartą. - Jei trūksta duomenų (konkrečių kainų, biudžetų, maržų, sandėlio, logistikos), darykite pagrįstas prielaidas ir aiškiai jas sužymėkite skiltyje „Prielaidos“ kiekviename faile. Nepalikite spragų be sprendimo. - Kiekvieno agento darbe turi būti: (1) 5–10 pagrindinių įžvalgų, (2) 5–10 rekomendacijų, (3) rizikos ir kaip jas mažinti, (4) 3–5 klausimai savininkui/komandai, kurie labiausiai pagerintų sprendimų tikslumą. - Bendradarbiavimo mechanika: - Kiekvieno agento failo pabaigoje įtraukite skyrių „Ką perduodu kitam agentui“ (bullet list) ir „Ką kvestionuoju / kur abejoju“ (bullet list). - Kiekvienas vėlesnis agentas privalo pradžioje turėti skyrių „Kas gauta iš ankstesnio agento ir kaip tai naudoju“ (5–10 punktų). - Jei matote silpną prielaidą ankstesniame etape, ją tiesiogiai užginčykite ir pasiūlykite alternatyvą (ne tik kritikuokite). - Venkite „būti pigiausiems“. Diferenciacija turi remtis licencijuoto atstovo statusu + paslaugomis/garantija/patikimumu + patirtimi (delivery, installation, konsultacijos) + partnerystėmis. - Visų failų keliai privalo būti tiksliai tokie: outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/[file].md Projekto aplankas ir pradiniai failai 1) Sukurkite aplanką: outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/ 2) Sukurkite bendrą projekto „brief“ failą, kurį pildysite iteratyviai: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/00_project_brief.md Turinys (600–900 žodžių): - Verslo situacija ir problema (2 pastraipos) - Tikslinė auditorija (hipotezės) ir pirkimo scenarijai - Pagrindiniai apribojimai (Lietuvos rinka, kainų suvienodėjimas, SMEG prekės ženklas) - „Kas yra sėkmė?“ (5 aiškūs sėkmės kriterijai per 90 dienų) - Prielaidos (jei neturite duomenų) - Atviri klausimai savininkui (10 klausimų) AGENTŲ SEKA IR UŽDUOTYS (griežta priklausomybių tvarka) AGENTAS 1: Rinkos ir konkurentų analitikas (LT e‑commerce) Užduotis: Suklasifikuoti Lietuvos konkurentus, jų pasiūlymus ir komunikaciją, rasti „baltas dėmes“ bei galimybes licencijuotam atstovui. Priklausomybės: Pradėk tik sukūrus 00_project_brief.md (gali papildyti jį prielaidomis, bet nekeisk tikslų). Išvestis: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/01_market_competitor_analysis.md Struktūra ir reikalavimai (1200–1800 žodžių): 1) Prielaidos ir šaltinių metodika (kaip analizuotum: SERP, kainų palyginimo portalai, marketplace, social, skelbimai; net jei realiai nerenki duomenų – aprašyk aiškų planą) 2) Konkurentų žemėlapis (mažiausiai 12 konkurentų tipų/žaidėjų kategorijų; pvz., didieji elektronikos tinklai, nišinės buitinės, marketplace, interjero salonai, naudotos technikos kanalai). Jei nežinai konkrečių pavadinimų, pateik kategorijas + „tipinis pavyzdys“. 3) Pasiūlymų ir „value props“ palyginimas (lentelė: Kategorija | Tipinis pasiūlymas | Kainodaros logika | Pristatymas/instaliavimas | Garantija/servisas | Komunikacijos kampas | Silpnybė) 4) Pirkėjo pasirinkimo kriterijai Lietuvoje (7–10 kriterijų, surikiuotų pagal svarbą skirtingiems segmentams) 5) „Baltos dėmės“ (5–8 neužimtos pozicijos / nepakankamai aptarnauti poreikiai) 6) Išvados SMEG.lt (ką reiškia licencijuotas statusas rinkos kontekste; 5–10 strateginių implikacijų) 7) Ką perduodu kitam agentui + Ką kvestionuoju / kur abejoju AGENTAS 2: Pozicionavimo strategas (brand strategy) Užduotis: Sukurti diferencijuotą pozicionavimą SMEG.lt, paremtą licencijuoto atstovo statusu ir aiškiais klientų segmentais. Priklausomybės: Pradėk tik užbaigus ir perskaičius 01_market_competitor_analysis.md. Išvestis: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/02_positioning_platform.md Struktūra ir reikalavimai (1200–1700 žodžių): 1) Kas gauta iš ankstesnio agento ir kaip tai naudoju (5–10 punktų) 2) Segmentai ir „jobs-to-be-done“ (3–5 segmentai; kiekvienam: situacija, motyvai, barjerai, ką laiko rizika, kokio įrodymo reikia) 3) Pozicionavimo pareiškimas (1 pagrindinis + 2 alternatyvos): - For [segment], SMEG.lt is [frame of reference] that [benefit] because [reason to believe]. 4) „Reason to Believe“ blokas (licencijuotas atstovas: ką tai realiai reiškia klientui; įrodymai, sertifikatai, tiekimo grandinė, autentiškumas, garantinis aptarnavimas) 5) Vertės piramidė (funkcinė / emocinė / saviraiškos nauda) 6) Brand voice ir žinutės principai (5 taisyklės; ko nesakyti) 7) Pozicionavimo rizikos (pvz., per siauras segmentas, per „premium“ be pagrindo, konfliktas su SMEG global brand) + mitigacija 8) Ką perduodu kitam agentui + Ką kvestionuoju / kur abejoju AGENTAS 3: Pasiūlymo ir paketų architektas (offer design) Užduotis: Sukonstruoti unikalius pasiūlymus, kuriuos sunku kopijuoti: paketai, paslaugos, garantijos, pristatymas/instaliavimas, B2B sprendimai. Priklausomybės: Pradėk tik užbaigus 02_positioning_platform.md. Išvestis: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/03_offer_and_packages.md Struktūra ir reikalavimai (1500–2200 žodžių): 1) Kas gauta iš ankstesnio agento ir kaip tai naudoju 2) „Offer architecture“ (3 lygiai: Core / Plus / Signature; aiškiai aprašyk kas įeina ir kam skirta) 3) 6–10 konkrečių paketų idėjų (kiekvienai: pavadinimas, kam, kas įeina, kodėl sunku kopijuoti, numanoma savikaina/operacinis sudėtingumas (Low/Med/High), rizikos) - Privalomai įtrauk bent: (a) instaliavimo/įmontavimo paketą, (b) „old appliance removal“ / utilizavimo scenarijų, (c) interjero dizainerių paketą, (d) B2B/HORECA arba NT vystytojų paketą, (e) pratęstos garantijos ar „care plan“ variantą 4) Garantijos ir serviso pasiūlymo diferenciacija (ką galima daryti kaip licencijuotas atstovas; aiškūs ribojimai/prielaidos) 5) „Proof kit“ (kokius įrodymus rodome: dokumentai, procesas, nuotraukos, partnerių sertifikatai, atsiliepimų rinkimas) 6) Kainodaros logika (ne kainos skaičiai, o principai: kainų paritetas produktui + vertės monetizacija per paslaugas; 3 modeliai) 7) 90 dienų įgyvendinimo prioritetai (MoSCoW: Must/Should/Could/Won’t) 8) Ką perduodu kitam agentui + Ką kvestionuoju / kur abejoju AGENTAS 4: Pardavimų kanalų vadovas (e‑comm + B2B) Užduotis: Parengti pardavimų strategiją kanalams (e‑shop, salonai/partneriai, B2B, interjero dizaineriai) su procesais ir KPI. Priklausomybės: Pradėk tik užbaigus 03_offer_and_packages.md. Išvestis: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/04_sales_channels_plan.md Struktūra ir reikalavimai (1600–2400 žodžių): 1) Kas gauta iš ankstesnio agento ir kaip tai naudoju 2) Kanalų strategija (4 kanalai minimum): - E‑shop (CRO, konsultacijos, chat/phone, trust signals) - Partneriai/salonai (jei taikoma; kaip atrinkti, kokios sąlygos) - B2B (HORECA, biurai, NT vystytojai, nuoma) - Interjero dizaineriai/architektai (referral/commission, sample program) 3) Funnel’iai ir procesai (kiekvienam kanalui: lead gen → kvalifikavimas → pasiūlymas → užsakymas → pristatymas/instaliavimas → po-pardaviminis; su atsakomybėmis) 4) KPI rinkinys (10–15 KPI su formulėmis; pvz., CR, AOV, gross margin after services, lead-to-meeting, meeting-to-deal, sales cycle, NPS, returns rate) 5) Pardavimų scenarijai ir objection handling (bent 8 dažniausi prieštaravimai: „pas jus brangiau“, „tas pats produktas kitur“, „bijau dėl garantijos“, „instaliavimas“ ir t.t.; pateik atsakymo struktūrą) 6) „Partnerių/instaliuotojų“ operacinė schema (jei neturite komandos: kaip sukurti partnerių tinklą; SLA, kokybės kontrolė) 7) 30/60/90 dienų veiksmų planas (lentelė: Veiksmas | Kanalas | Savininkas (role) | KPI | Deadline | Pastabos) 8) Ką perduodu kitam agentui + Ką kvestionuoju / kur abejoju AGENTAS 5: Copy & kampanijų kūrėjas (LT, performance-ready) Užduotis: Paversti strategiją į žinutes, landingų struktūras, el. paštus ir skelbimų kampanijų kampus su A/B testų planu. Priklausomybės: Pradėk tik užbaigus 04_sales_channels_plan.md. Išvestys (2 failai): - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/05_messaging_and_copy_assets.md - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/06_ab_test_and_campaign_plan.md 05_messaging_and_copy_assets.md (1400–2000 žodžių) privaloma struktūra: 1) Kas gauta iš ankstesnių agentų ir kaip tai naudoju 2) „Core message house“ (1 pagrindinė žinutė + 3 atraminiai stulpai + įrodymai) 3) 10 antraščių (headline) variantų (LT) pagal 3 skirtingus kampus (pvz., autorystė/licencija, servisas/ramybė, dizaino konsultacija) 4) Produktų puslapio „trust block“ tekstai (3 blokai po 40–70 žodžių) 5) Landing page struktūra (wireframe tekstu): hero, proof, paketai, FAQ, social proof, CTA; pateik 2 landing variantus: (a) B2C, (b) B2B/interjero dizaineriams 6) 6 el. laiškų seka (welcome/lead nurture): kiekvienam Subject + 80–120 žodžių body + CTA 7) 8 skelbimų tekstai (Meta/Google RSA stiliumi) + 12 trumpų „hooks“ 8) FAQ (10 klausimų su trumpais atsakymais), orientuota į kainos paritetą ir licencijos vertę 9) Ką perduodu sintezei + Ką kvestionuoju / kur abejoju 06_ab_test_and_campaign_plan.md (900–1300 žodžių) privaloma struktūra: 1) Testavimo hipotezės (min 10) (Hipotezė → Kas keičiama → Metrika → Segmentas → Trukmė) 2) Kampanijų kampai (min 6) ir kada juos naudoti (TOFU/MOFU/BOFU) 3) Biudžeto prielaidų modelis (jei nežinomas biudžetas: pateik 3 scenarijus: Small/Medium/Large ir ką testuoti pirma) 4) Matavimo planas (UTM, events, CRM pipeline; kokius eventus sekti e‑shop’e) 5) Stop/scale taisyklės (kada stabdyti, kada didinti) 6) Rizikos (pvz., per mažas srautas testams) + sprendimai GALUTINĖ SINTEZĖ / REVIEW (privaloma pabaiga) Po to, kai visi 1–6 failai paruošti, atlik „synthesis“ žingsnį: sujunk viską į vieną vykdomą strategijos dokumentą ir atlik kokybės patikrą (ar logiškai dera, ar nėra prieštaravimų, ar aiškūs prioritetai). Sukurk: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_differentiation_sprint/07_final_strategy_synthesis.md Reikalavimai (1800–2600 žodžių), struktūra: 1) Executive summary (200–300 žodžių) 2) Rinkos situacija ir pagrindinė įžvalga (5–7 bullet) 3) Pozicionavimo platforma (galutinis pasirinktas variantas + 3 RTB įrodymai) 4) Pasiūlymų/paketų top 5 (lentelė: Pasiūlymas | Kam | Vertė | Sudėtingumas | Startas) 5) Kanalų planas (top prioritetai per kanalą + 3 KPI per kanalą) 6) 90 dienų „battle plan“ (savaitėmis, 12–13 savaičių; kas daroma ir kodėl) 7) Greiti laimėjimai per 14 dienų (10 punktų) 8) Rizikos ir priklausomybės (pvz., partnerių tinklas, instaliavimo kokybė, garantijos taisyklės) + mitigacija 9) „Kas turi būti tiesa, kad tai suveiktų“ (5 sąlygos) 10) Review checklist (10 punktų) + aiškiai pažymėk, kas yra prielaidos vs. kas yra sprendimai Kokybės kontrolė prieš užbaigiant - Patikrink, kad kiekvienas failas turi: Prielaidos, įžvalgos, rekomendacijos, rizikos, klausimai savininkui, perdavimo/kvestionavimo skyriai. - Patikrink, kad vėlesni agentai tikrai remiasi ankstesniais (cituok 2–4 konkrečias įžvalgas). - Patikrink, kad visi pasiūlymai yra „copyable-resistance“ (aiškiai paaiškinta, kodėl konkurentui sunku atkartoti). - Patikrink, kad galutinis planas nėra vien „marketingas“, bet apima operacinius procesus (pristatymas, instaliavimas, servisas, partneriai). Vykdyk užduotis būtent šia seka ir išsaugok visus failus nurodytais keliais.
Create your own AI agent team at Build Agents Store. Describe your business problem and get specialized agent teams with ready-to-use prompts for Claude Code.