Pattern: Parallel Workers | Team size: 5 agents
Komanda vienu metu atlieka rinkos, konkurentų ir vartotojų analizę, kad greitai surinktų faktus apie kainodarą, pasiūlos skirtumus ir pirkimo motyvus. Paralelinis darbas tinka, nes pozicionavimui reikia kelių nepriklausomų įžvalgų, kurias vėliau galima sujungti į vieną kryptį.
Mano verslas "SMEG.lt" susidūrė su problema. Mes nežinome kaip pozicionuoti savo prekinį ženklą lietuvos rinkoje kur daug e. parduotuvių parduoda mūsų produktus už panašią kainą. Man reikia strategijos kaip galėtume Smeg.lt prekinį ženklą pozicionuoti, pasiūlyti vartotojui.
Create an agent team to parengti SMEG.lt (Lietuva) prekinio ženklo pozicionavimo strategiją rinkoje, kur daug e. parduotuvių parduoda tuos pačius SMEG produktus panašiomis kainomis. Tikslas: rasti ne kainos pagrindu diferencijuojamą pozicionavimą, pasiūlymus ir komunikacijos kryptį, kurią galima įgyvendinti per 30–90 dienų. Kontekstas (naudokite visose analizėse): - Verslas: SMEG.lt (prekinio ženklo / oficialumo įspūdis, bet realybę patikrinkite per prielaidas; jei neturite prieigos prie svetainės, aiškiai pažymėkite, kas yra prielaida). - Rinka: Lietuva, daug e. parduotuvių parduoda SMEG už panašią kainą, tad kainos karas nepageidautinas. - Produktų pobūdis: SMEG buitinė technika (premium dizainas, emocinis pirkimas, virtuvės interjeras, dovanų/įkurtuvių pirkimai, B2C ir potencialiai B2B: interjero dizaineriai, NT vystytojai, HoReCa). - Apribojimai: Nenaudokite išgalvotų faktų. Jei negalite patikrinti kainų ar sąlygų, pateikite metodiką, ką tikrinti, ir pavyzdinę lentelę su “TBD” laukais. Visur skirkite “Faktas vs. Prielaida vs. Reikia patikrinti”. - Kalba: Lietuvių. - Bendras darbo principas: dirbate paraleliai, bet su sinchronizacijos taškais; kiekvienas agentas turi pateikti aiškias įžvalgas, kurias galima sujungti į vieną strategiją. Komandos pavadinimas: Rinkos Radarai Darbo šablonas: Parallel Workers (paralelinis tyrimas + sujungimas į vieną strategiją) Bendros taisyklės visiems agentams: 1) Kiekvienas agentas pateikia: - 10–15 “Key findings” punktų (trumpi, konkretūs). - 5–8 “Implications for SMEG.lt” punktų (ką tai reiškia sprendimams). - 5 “Klausimai/Nežinomieji” (ką būtina patikrinti). 2) Kiekvienas agentas turi bent 2 kartus “užginčyti” kitų agentų prielaidas (asinkroniškai, per bendrą pastabų failą), siūlydamas alternatyvą ar riziką. 3) Naudokite vienodus terminus: “segmentas”, “JTBD”, “diferenciatorius”, “įrodymas (proof)”, “pasiūlymo paketas”, “kanalas”, “žinutė”. 4) Venkite abstrakcijų: kiekvienam pasiūlymui pateikite konkretų įgyvendinimą (ką tiksliai daryti, kam, per kur, su kokia žinute, kokiu KPI). 5) Failų struktūra: visus rezultatus rašykite į nurodytus failus. Jokio papildomo formato ar kitų kelių. PROJEKTO PAVADINIMAS (naudokite keliuose): smeg_lt_pozicionavimas === Darbų seka ir priklausomybės (privaloma laikytis) === 0) KOORDINACIJA (trumpa) — pradėti nuo bendro plano failo. Tai turi būti padaryta prieš visus kitus darbus. 1) PARALELINIAI TYRIMAI — visi 5 agentai dirba lygiagrečiai ir kuria savo failus. 2) TARPINIS SINCHRONIZAVIMAS — visi agentai perskaito kitų agentų “Key findings” ir įrašo bent po 3 komentarus/klausimus į bendrą pastabų failą. Tai turi įvykti prieš sintezę. 3) SINTEZĖ IR STRATEGIJA — Value Prop strategas sujungia viską į vieną strategiją, bet privalo integruoti kitų agentų įžvalgas ir nurodyti, iš kur jos atėjo. 4) GALUTINĖ PERŽIŪRA — vienas bendras “red-team” patikrinimas (vidinis): ar pozicionavimas nėra “tuščias”, ar įrodoma, ar įgyvendinama, ar nekonfliktuoja su kanalais ir pasiūlymais. === 0) Koordinacija (Team Lead veiksmai) === Sukurkite failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/00_planas_ir_prielaidos.md Turinys (300–450 žodžių, griežta struktūra): A) Tikslas (1 pastraipa) B) Kas laikoma sėkme (5 KPI pasiūlymai: pvz., CR, AOV, lead’ai B2B, organinis srautas, NPS) C) Prielaidos vs ką tikrinsime (2 stulpelių sąrašas, min. 8 punktai) D) Tyrimo klausimai agentams (po 2 klausimus kiekvienam agentui) E) Bendra “Faktas/Prielaida/TBD” žymėjimo taisyklė (3 eilutės) Šis žingsnis turi būti baigtas prieš 1) paralelinius tyrimus. === 1) Agentų užduotys (paraleliai) === AGENTAS 1: Konkurentų žvalgybos analitikas Užduotis: sukartografuoti LT e. parduotuves, parduodančias SMEG: kainos, pristatymas, garantijos, grąžinimai, komplektacijos, akcijų taktikos, “oficialumo” signalai. Sukurkite failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/01_konkurentu_zvalgyba.md Privaloma struktūra (900–1200 žodžių): 1) Rinkos žemėlapio santrauka (100–150 ž.) 2) Konkurentų tipologija (3–5 tipai, pvz., marketplace, elektronikos tinklai, specializuotos virtuvės/įrangos parduotuvės) + ką tai reiškia kainodarai (200–300 ž.) 3) Palyginimo matrica (lentelė su 10–14 eilučių kriterijų ir 6–10 stulpelių konkurentų; jei neturite faktų, užpildykite “TBD” ir nurodykite, kaip tikrinti) - Kriterijai privalomi: pristatymo terminas, pristatymo kaina, įnešimas, instaliavimas, garantija, grąžinimas, atsiskaitymo būdai, išsimokėtinai, dovanų/komplektų strategija, lojalumas, konsultacijos, showroom, turinio kokybė, “oficialus atstovas” signalai. 4) Akcijų ir kainodaros taktikos: 6 dažniausi modeliai + rizikos (150–250 ž.) 5) 10–15 Key findings (sąrašas) 6) 5–8 Implications for SMEG.lt (sąrašas) 7) 5 Klausimai/Nežinomieji (sąrašas) Priklausomybė: šis failas turi būti paruoštas iki tarpinio sinchronizavimo (2). AGENTAS 2: Vartotojų įžvalgų tyrėjas Užduotis: nustatyti LT pirkėjų segmentus ir jų JTBD: kodėl renkasi SMEG, kas lemia pasirinkimą tarp pardavėjų, baimės/barjerai, kas suteikia pasitikėjimą. Sukurkite failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/02_vartotoju_izvalgos_jtbd.md Privaloma struktūra (900–1200 žodžių): 1) Segmentų žemėlapis: 4–6 segmentai (pvz., “dizaino entuziastai”, “naujų namų įsirenginėjantys”, “dovanų pirkėjai”, “praktiški premium”, “HoReCa/biurai”, “interjero dizaineriai kaip influenceriai”) (200–300 ž.) 2) JTBD kiekvienam segmentui (lentelė): - Stulpeliai: Situacija/trigger, Norimas rezultatas, Sėkmės kriterijai, Alternatyvos, Pagrindiniai barjerai, Kas sukuria pasitikėjimą, Ką reiškia “geras aptarnavimas”. 3) Pirkėjo kelionė (5 etapai nuo atradimo iki po pirkimo) + kritiniai “momentai” (200–300 ž.) 4) Kainos jautrumas vs vertės jautrumas: 5 įžvalgos (100–150 ž.) 5) 10–15 Key findings 6) 5–8 Implications for SMEG.lt 7) 5 Klausimai/Nežinomieji Priklausomybė: šis failas turi būti paruoštas iki tarpinio sinchronizavimo (2). AGENTAS 3: Vertės pasiūlymo (Value Prop) strategas Užduotis: išgryninti SMEG.lt unikalias vertes ir suformuluoti 2–3 aiškias pozicionavimo hipotezes (ne kainos pagrindu) su įrodymais ir rizikomis. Sukurkite failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/03_value_prop_ir_pozicionavimo_hipotezes.md Privaloma struktūra (900–1200 žodžių): 1) “Problemos esmė” per 5 sakinius (kodėl sunku diferencijuotis) (80–120 ž.) 2) Diferenciatorių inventorius (min. 10): kas gali būti unikalu SMEG.lt (pvz., kuravimas, konsultacija, turinys, garantinis procesas, instaliacija, greitis, patikimumas, partnerystės, showroom, dizainerių tinklas, B2B) — pažymėkite Faktas/Prielaida/TBD. 3) 2–3 pozicionavimo hipotezės (kiekvienai griežtai): a) Pozicionavimo teiginys (1 sakinys) b) Kam (segmentai) c) “Kodėl tikėti” (3–5 proof points; jei TBD — ką surinkti) d) Kuo skiriamės nuo “daug parduotuvių su ta pačia kaina” (3 bullet) e) Rizikos ir kaip jas suvaldyti (3 bullet) f) Pavyzdinės žinutės (3 antraštės + 3 trumpi tekstai po 1–2 sakinius) 4) Prekinio ženklo “tonas” ir ribos (ką sakom / ko nesakom) (120–180 ž.) 5) 10–15 Key findings 6) 5–8 Implications for SMEG.lt 7) 5 Klausimai/Nežinomieji Priklausomybė: hipotezės turi remtis agentų 1 ir 2 įžvalgomis; jei jų dar neturite, pažymėkite, ką vėliau patikslinsite per sinchronizavimą (2). AGENTAS 4: Kanalų ir komunikacijos analitikas Užduotis: įvertinti efektyviausius kanalus LT rinkoje (SEO, social, influenceriai, marketplace, PR) ir kokios žinutės ten veikia geriausiai, atsižvelgiant į pozicionavimo hipotezes. Sukurkite failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/04_kanalai_ir_komunikacija.md Privaloma struktūra (900–1200 žodžių): 1) Kanalų prioritetizavimo metodika (80–120 ž.): kriterijai (pasiekiamumas, ketinimas, kaštai, kontrolė, įrodymo galimybės) 2) Kanalų matrica (lentelė): Kanalas | Rolė funnel’yje | Auditorija | Pagrindinė žinutė | Turinio formatai | KPI | Rizikos - Privalomi kanalai: SEO/Content, Google Shopping/Ads, Meta, TikTok/YouTube, influenceriai, PR/straipsniai, email/CRM, partnerystės (interjero dizaineriai/salonai), marketplace’ai (jei aktualu). 3) 5 kampanijų/aktyvacijų idėjos (kiekvienai: tikslas, segmentas, pasiūlymas, kūrybinė ašis, landing’o idėja, KPI) (300–450 ž.) 4) “Message-market fit” testai: 6 greiti testai per 30 dienų (150–250 ž.) 5) 10–15 Key findings 6) 5–8 Implications for SMEG.lt 7) 5 Klausimai/Nežinomieji Priklausomybė: turi atsižvelgti į agento 3 hipotezes; jei jų dar nėra, paruoškite 2 scenarijus ir pažymėkite, ką pririšite po sinchronizavimo (2). AGENTAS 5: Komercinių pasiūlymų architektas Užduotis: sukurti diferencijuojančius pasiūlymus/paketus (pristatymas/instaliavimas, VIP aptarnavimas, dovanų rinkiniai ir pan.), kurių konkurentai paprastai neturi, ir kurie paremia pozicionavimą. Sukurkite failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/05_komerciniai_pasiulymai_paketai.md Privaloma struktūra (900–1200 žodžių): 1) “Pasiūlymų portfelio” principai (80–120 ž.): kaip diferencijuojame ne kaina 2) 6–9 pasiūlymų paketai (kiekvienam griežtai): a) Pavadinimas b) Kam (segmentas/JTBD) c) Kas įeina (konkretu) d) Kas yra “wow” elementas e) Kaip tai komunikuoti (1 antraštė + 2 bullet) f) Kaštų/operacijų pastabos (prielaidos) g) Piktnaudžiavimo rizika ir apsaugos (1–2 bullet) 3) Kryžminis pardavimas ir komplektavimas: 5 taisyklės (150–250 ž.) 4) Po-pirkimo patirtis (post-purchase): 5 iniciatyvos lojalumui/atsiliepimams (120–200 ž.) 5) 10–15 Key findings 6) 5–8 Implications for SMEG.lt 7) 5 Klausimai/Nežinomieji Priklausomybė: turi remtis agento 2 JTBD ir agento 1 konkurenciniais standartais; jei trūksta faktų, pažymėkite TBD ir pateikite, kaip juos surinkti. === 2) Tarpinis sinchronizavimas (privaloma prieš sintezę) === Sukurkite bendrą failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/06_sinchronizavimas_pastabos.md Turinys (600–900 žodžių): - Skyrius A: “Bendri sutapimai” — 8–12 punktų, kuriuos mato bent 2 agentai. - Skyrius B: “Konfliktai / skirtingos interpretacijos” — min. 6 punktai (kas nesutampa ir kodėl). - Skyrius C: “Ką būtina patikrinti per 2 savaites” — top 10 patikrų sąrašas (su savininku: kuris agentas). - Skyrius D: “Geriausios 5 idėjos (kol kas)” — po 1 sakinį, nurodant, iš kurio agento atėjo. Mechanika: - Kiekvienas agentas privalo įrašyti bent 3 komentarus/klausimus apie kitų agentų išvadas (į šį failą) ir bent 2 kartus užginčyti prielaidą (nurodykite: “Challenge:” + alternatyva + pasekmė). - Šis žingsnis turi būti baigtas prieš 3) sintezę. === 3) Sintezė: galutinė pozicionavimo strategija === Sukurkite pagrindinį strategijos dokumentą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/07_pozicionavimo_strategija_SMEG_lt.md Apimtis: 1600–2200 žodžių. Privaloma struktūra ir konkretumas: 1) Executive summary (120–180 ž.): viena pasirenkama kryptis + kodėl ji laimės be kainos karo 2) Diagnostika: kodėl “vienoda kaina” naikina vertę (150–250 ž.) — remkitės agentų įžvalgomis 3) Tikslinės auditorijos ir JTBD (200–300 ž.) — 3 prioritetiniai segmentai + jų “momentai” 4) Pasirinktas pozicionavimas (vienas) (200–300 ž.): - Pozicionavimo teiginys (1 sakinys) - Vertės pažadas (3 bullet) - Proof points (5 bullet) - Kuo mes neesame (3 bullet) 5) Alternatyvūs pozicionavimo variantai (2 trumpi) (200–280 ž.): kada rinktis, kokie minusai 6) Diferenciatorių “paketavimas” į pasiūlymus (250–350 ž.): - 3 pagrindiniai komerciniai paketai (iš agento 5) su aiškiu “kas įeina” 7) Komunikacijos architektūra (250–350 ž.): - Brand žinutės: 5 pagrindinės žinutės - Kanalų planas: top 5 kanalai + jų rolė + KPI (iš agento 4) - 3 kampanijų idėjos (pavadinimas + 2 sakiniai + KPI) 8) Įgyvendinimo planas 30/60/90 dienų (lentelė) (250–350 ž.): - Stulpeliai: Iniciatyva | Svarba | Pastangos | Savininkas | Terminas | KPI | Priklausomybės - Privaloma aiškiai nurodyti priklausomybes (pvz., “Negalima paleisti X, kol nepatikrinta Y”) 9) Rizikos ir “red flags” (120–200 ž.): 6 rizikos + mitigacija 10) Ko dar trūksta (TBD) (80–120 ž.): 8 punktai su patikrinimo metodu Reikalavimas: kiekviename skyriuje, kur remiatės agentų darbu, pridėkite skliausteliuose nuorodą į failą, pvz., (žr. 02_vartotoju_izvalgos_jtbd.md). === 4) Galutinė peržiūra / red-team patikra (privaloma pabaigoje) === Sukurkite failą: - outputs/agent_teams_demo/smeg_lt_pozicionavimas/08_red_team_perziura.md Apimtis: 500–800 žodžių. Privaloma struktūra: 1) 10 klausimų, kurie gali “sugriauti” strategiją (sąrašas) 2) 8 silpniausios vietos (sąrašas) + kaip jas sutvirtinti (po 1 sakinį) 3) “Reality check” prieš paleidimą: 12 punktų checklist (operacijos, teisė, garantija, logistika, komunikacija) 4) Galutinis verdiktas: ar strategija pakankamai diferencijuota be kainos? (3–5 sakiniai) === Bendras baigiamasis sintezės žingsnis (uždarymas) === Baigę 08_red_team_perziura.md, atnaujinkite 07_pozicionavimo_strategija_SMEG_lt.md pridedant pabaigoje skyrių: “11) Pakeitimai po red-team” (150–250 ž.): konkrečiai, kas pakeista ir kodėl (min. 5 pakeitimai). Svarbu: laikykitės priklausomybių. Nepradėkite sintezės (07) kol nebaigti 01–06. Nepradėkite red-team (08) kol nebaigtas 07.
Create your own AI agent team at Build Agents Store. Describe your business problem and get specialized agent teams with ready-to-use prompts for Claude Code.